Home»Enseignement»نيابة جرادة تنظم يومين تكوينيين حول مشروع المؤسسة PAGESM من خلال ارساء جماعات الممارسات المهنية

نيابة جرادة تنظم يومين تكوينيين حول مشروع المؤسسة PAGESM من خلال ارساء جماعات الممارسات المهنية

0
Shares
PinterestGoogle+

نظمت نيابة جرادة بتاريخ 13_نونبر_2013 بالثانوية الاعدادية سيدي محمد بن عبد الله الأيام التكوينية الأولى من اجل ارساء جماعات الممارسات المهنية بتعاون مع منسقي هذه الجماعات و الاشتغال على مشروع المؤسسة

استهلت هذه الأيام التواصلية التكويكنية بكلمة للسيد النائب الاقليمي ذكر فيها باسباب تاخر مثل هذه اللقائات والتي مردها الاساسي في التعامل مع الدخول المدرسي و ما يحمله من مشاكل تحتاج الى جهود من طرف الجميع لايجاد حلول لها , ثم كلمة السيد ممثل الفريق الاقليمي لمشروع PAGESM الذي تعرض في كلمته الى الخطوط العامة المتعلقة بمكونات هذا المشروع . ثم تم الشروع في القاء كلمات منسقي جماعات الممارسات المهنية بحيث تم تقديم عرض حول مشروع PAGESM و عرض حول اللامركزية كما نوقش القانون الداخلي المنضم لجماعات الممارسات المهنية

ثم شرع في العمل على مشروع المؤسسة الذي هو محور اللقاء , اذ يهدف مشروع تدبير المؤسسات التعليمية المغربية PAGESM إلى تحسين جودة التربية الاساسية للمتعلمات و المتعلمين بجميع مؤسسات التعليم العمومي بالمغرب و يتمحور هذا المشروع حول منهجية مشروع المؤسسة و قيادته من قبل مديرات و مديري المؤسسات التعليمية

وقد ورد في (دليل ارساء جماعات الممارسات المهنية) اربع خصوصيات كبرى ساهمت في التعرف على جماعات الممارسات المهنية

اهتمامات و مشاكل مشتركة _

الرغبة و الحاجة _

التفاعلات على اساس مشترك _

آفاق تحسين الممارسات المهنية _

وقد تم اعتماد التعريف التالي بالنسبة لمشروع دعم تدبير المؤسسات التعليمية بالمغرب PAGESM و هو وارد في المخطط التنفيذي لهذا المشروع

( إن جماعة الممارسات المهنية هي مجموعة من الأقران الذين يتقاسمون نفس الاشكاليات و الذين يختارون بعضهم البعض و يجتمعون ليتعاونو مهنيا . و تسعى هذه الجماعات لتقاسم الممارسات الجيدة و البحث عن حلول للمشاكل المطروحة و تيسير اندماج الوافدين الجدد , و تنمية الثقة في النفس لدى الأعضاء )

عندما يطلع كل مدير و مديرة على هذه المعلومات المقدمة من طرف منسقي الجماعات المهنية يجد نفسه يمارس ما قيل ولكن بصورة قد تكون انفرادية او في جماعة جد محدودة و غير منظمة و هو محتاج لهذا التعاون و لكنه داخل جماعة الممارسات المهنية يجد متسعا و تنظيما اكثر رحابة يحل ضمنه ما يعترضه من مشاكل و متاعب و يفيد مؤسسته بتحسين جودة التعلم و الدفع بالمدرسة العمومية إلى النجاح في ما تقدم من مهام و تعطي من تعلمات بعدما اصبح المشروع منطلقه الفصل التعليمي

و الأمر لا يخلو من مشاكل و عراقيل يحتاج تجاوزها إلى

 الانفتاح على التغيير _

 النشاط الدينامي المتسمر _

 الاندماج مع الجماعة و القدرة على حسن التواصل _

 التعاون الإيجابي من أجل حل المشاكل _

كما تم تشكيل لجان من السادة المديرين للمواكبة و التتبع و تسهيل العمل و التواصل المستمر

MédiocreMoyenBienTrès bienExcellent
Loading...

1 Comment

  1. SBAI ABDELKARIM
    21/11/2013 at 00:18

    Mr Kotai ce qui nous manque ce ne sont pas les formations mais la mise e oeuvres des aquis et des recommendations.Si un directeur ne trouve pas une equipe homogene avec qui travailler rien ne peut s aboutir.ce qui nous manque c est la bonne volonte;l esprit d equipe et le vouloir faire.Et vous voyez comment sont nos etablissements:un champs de battail entre les syndicats et les clans!

Commenter l'article

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *