مقالات
في قضايا التربية والتعليم بالجهة الشرقية
(4)

المطلوب
لجنة وزارية لافتحاص
الأكاديمية

لا زالت
إدارة الأكاديمية بالجهة الشرقية في قلب
الحدث ، بل هي صانعة الحدث بامتياز. لكن
عن أي حدث يتحدث الرأي العام؟ إنها أخبار
العزل والإعفاء والشطط والوقفات الاحتجاجية
والمحاكم الإدارية وأيام الغضب والمصائب
التي تتناسل باستمرار وتشوش على تنفيذ
مشاريع الإصلاح وتشكك في جدية المسؤولين.
فمنذ تعيين المسؤول الأول على رأس هذه
الأكاديمية وقطاع التعليم بالجهة يتصدر
صفحات الجرائد المحلية والمواقع الإلكترونية.
ورب قائل: إن المسألة محصورة في بعض الأقلام
الغاضبة أو المتحاملة من أسرة التعليم
لأسباب شخصية وإن الأمور الأخرى كلها على
أحسن حال. ويحاول البعض الآخر قراءة المسألة
بنزوع الصحافة نحو التهويل والبحث عن الفضائح
والإثارة وطغيان خطاب التشكي وغياب الموضوعية
في التعاطي مع الأخبار والأحداث التي هزت
أركان الأكاديمة.

لكن هذه المرة يأتي حدث
إعفاء الأستاذ محمد يوسفي من منصبه بمركز
الموارد البيداغوجية على خلفية نشره لقصيدة
شعرية بالفرنسية فهم منها السيد بنعياد
بأنه هجاء لشخصه واعتبر ذلك إساءة لهيبة
الأكاديمية . هذا الحادث جاء ليذكر الجميع
بحادث إعفاء مماثل كان ضحيته الأستاذ مولاي
الطيب الرمضاني رئيس مصلحة الامتحانات
سابقا لسبب تافه جدا وهو الاستعجال في الدخول
على سيادة المدير من أجل توقيع وثائق مستعجلة.
هذا الحادث فهم منه السيد المسؤول بأنه
سوء أدب وانتقاص من قيمته وإهانة للمؤسسة
التي يمثلها.

فمن الحكامة الجيدة « إخراج
الذات من الموضوع » والاستفادة من الصحافة
ومن النقاد ومن الشعراء ومن كل صانعي الرأي
العام بدل استعمال السلطة لإسكات الجميع
ومحاولة الهروب إلى الأمام. إن الحكامة
التي لا يفتأ مدير الأكاديمية من تكرارها
تعني باختصار عدم استبداد أي سلطة بالقرار
وإشراك مختلف الفاعلين والشركاء ثم تعني
الاحتكام للقانون لا للأهواء. ……… ألم يخرج موظفو الأكاديمية
في وقفة تضامنية مع السيد مدير الاكاديمية  وإصدار بيان يتهم ضمنيا
« جهات أمنية »  خلال ما عرف انذاك  »  بفضيحة تيريزا  » (!!) تكون قد ضغطت عليه
من أجل بعض الانتقالات المشبوهة؟ وبذلك
رهن السيد المدير مؤسسة الأكاديمية بمشاكله
الشخصية المحضة. ألم يعف السيد مدير الأكاديمية
المسؤول عن محو الأمية ليضع مكانه المسؤول
السابق عن مكتب الاتصال؟ ألم يتسبب خطأ
مهني للسيد المدير في زوبعة من الاحتجاجات
والغليان في قضية الحركة الجهوية أو ما
سمي بتدبير الحالات الصحية والاجتماعية؟
إذ لم يصدر مذكرة منظمة وترك الأمور في
يد النقابات التي نسيت أن تخبر نيابة بكاملها
وهي نيابة فيكيك؟! مما ترتب عنه اعتصام
لمدة سنة ل 12 أستاذة وضياع التلاميذ في
العالم القروي. ألم يوقع على انتقالات  خارج كل تغطية لفائدة أستاذين من نيابة
تاوريرت (انظر جريدة الحدث الشرقي) ؟ وظلت
النقابات ساكتة إلى يومنا هذا كما ستظل
ساكتة في قضية الأستاذ الشاعر يوسفي لأسباب
ذكرنا بعضها في مقالات سابقة.

لماذا ظل
منصب رئيس قسم الشؤون التربوية فارغا لمدة
سنة دراسية كاملة؟ لماذا لم يتحرك لفتح
تحقيق في اختفاء ملف ترشيحي لتدريس مادة
اللغة الفرنسية والتواصل بثانوية المغرب
العربي بوجدة وأسند المنصب لأستاذة أخرى
غير مبرزة من نفس المؤسسة؟؟؟  مما جعلني
أفقد الثقة في الأكاديمية وأعرض عن تقديم
ترشيحي لمناصب أخرى. ناهيك عن قضية تزوير
نقط الأستاذ طيب زايد من بركان والأستاذ
أحمد أولاليت من جرادة، فاللعبة أصبحت
واضحة: « خطأ » في احتساب النقط يفضي
إلى انتقال أحد « المقربين » إلى وجدة
عوض صاحب الحق من المنصب، وفي حالة احتجاج
المعني بالأمر يستفيد هو كذلك من الانتقال
بعد أن يتمم السنة الدراسية في منصبه ولا
يتم إرجاع « الرفيق » المحضوض إلى منصبه
الأصلي!!

كل هذه
الأخطاء كان لها أثر سلبي ليس فقط على هيبة
الأكاديمية بل على سمعة كل أسرة التعليم
بالجهة الشرقية. إن هيبة أي إدارة مرتبطة
بالأساس بمصداقية المسؤولين عنها وكفاءاتهم
ونزاهتهم وحيادهم وابتعادهم عن كل الشبهات
والفصل بين الأمور الشخصية والأمور المهنية
كما هو الشأن في كل الادارات  التي تحترم نفسها.

إن « النفاق »
الذي تحدث عنه الأستاذ يوسفي شعرا ، سبق
وأن أشار إليه نثرا الأستاذ محمد حومين
لما لا حظ خلال المجلس الإداري الأخير بتاوريرت
بأن ممثل الآباء ينتقد ويصرخ ويزبد ويرعد
بأسلوب مليء بالأخطاء اللغوية، ثم يصوت
ويصفق بحرارة لصالح ميزانية ومشروع الأكاديمية
، ونفس الشيء قاله معظم الصحفيين خلال مأدبة
الغذاء واستنكرت شخصيا في مقال سابق كون
السيد المدير يرفض استقبالي ويطلب مني
احترام السلم الإداري ولما أراسله عن طريق
الإدارة يرفض الرد على مراسلتي ويرفض الرد
على رسالتي المفتوحة في وسائل الإعلام.
والأستاذ محمد شركي  كتب الكثير في نفس
الموضوع أي التناقض الصارخ بين القول والفعل
عند بعض المسؤولين عن القطاع. إن أهل الشرق
يتميزون بخاصية الصراحة والامتعاض من اللف
والدوران ولا يعرفون لذلك اسما غير « النفاق ».
وهم أشد الناس غيرة على قطاع التربية والتعليم
والقيم والأخلاق وبالتالي ليس من مصلحتهم
التحامل على مؤسسات التعليم وخاصة إذا
كانوا ينتمون إليها. وهذه نقطة قوة يجب
على المسؤول الجديد أن يستثمرها لحفز الجميع
على الانخراط في مشروع الإصلاح كما ينص
على ذلك المخطط الاستعجالي والذي يوليه
جلالة الملك نصره الله عناية كبيرة جدا.