Home»International»أهكذا يكون الاستقبال يا مدير الاكاديمية؟

أهكذا يكون الاستقبال يا مدير الاكاديمية؟

0
Shares
PinterestGoogle+

بالامس القريب تم تنظيم منتديات الاصلاح حول الارتقاء بالادارة التربوية, ونتجت عنها توصيات أجمع عليها الكل باعتبار ان الادارة التربوية التي تعيش مشاكل مستعصية و متشعبة هي المحرك الرئيسي للاصلاح, الا ان ما وقع صبيحة يوم الجمعة 04 ماي 2007 بأكاديمية الجهة الشرقية, يضرب عرض الحائط جهود وجوانب الارتقاء بالدارة التربوية, حيث رفض السيد مدير الاكاديمية و بانفعال شديد استقبال ممثلي الادارة التربوية و لو خمس دقائق بدعوى انه منشغل باعمال اخرى. فأصر بعض المديرين بباب مكتبه طرح عليه نقطة واحدة فقط و مستعجلة وهي ادراج بعض حالات الالتحاق بازواج المديرين و عددهم ثلاث حالات ضمن ما يسمى بالحركة الجهوية فرفض مجددا هذا الطلب.ـ

فهل هذه طريقة و أسلوب يستقبل بهم الشركاء التربويين؟ و لماذا يرفض مدير الاكاديمية استقبال ممثلي جمعية المديرين بينما يستقبل كل من هب و دب.ـ

وهل ادراج ثلاث حالات التحاق ضمن اكثر من مئة حالة اجتماعية يعد خرقا للاعراف و القوانين أم انه يخشى غضب أعضاء اللجنة الموسعة عليه.ـ

MédiocreMoyenBienTrès bienExcellent
Loading...

17 Comments

  1. رجل إدارة
    07/05/2007 at 12:52

    إذا كان هذا التصرف يطبق على الجميع فما علينا إلا أن نهنئ أنفسنا على رؤية العدل يحل على التعليم . أما إذا كان حلال على جهة و حرام على أخرى فهذا يؤكد ماقيل حول أحد المسؤولين الذي يتدخل من أجل « عين ميكا » حول أصحاب الرخص المفرطة و البلديات و المؤهلين للمجالس التأديبية. فعلى السيد مدير الأكاديمية إن يجيب بالأفعال و ليس بالأقوال: يغلق الباب على الجميع مهما كانت رتبته و يتخد قرارات يسمع بها الجميع و إلا… و ليعلم أن التاريخ لا يرحم . صحيح إذا فتح الباب للمديرين فستتبعها طلبات النظار ثم الحراس العامين ثم المفتشين … إذا أراد أن يخرج مرفوع الرأس فليبدأ بالملفات الساخنة هذا هو الإقناع الذي يقنع أما  » الثرثرة فلا تنفع في شيء

  2. نقابي ..
    07/05/2007 at 12:52

    لا تقل اعضاء اللجنة الموسعة وقل البرلمان الجهوي .

  3. إداري بالاكاديمية
    08/05/2007 at 13:30

    إعتقد هؤلاء المديرين السذج أن مدير الاكاديمية سيستقبلهم بالترحاب والعناق وربما تقديم الشاي لهم كما بفعل مع الاخرين. فكان بامكانهم اختصار الطريق وتجنب الاهانة وعرض المشكل على احد اعضاء البرلمان الجهوي عفوا احد النقابات للتدخل وكفى الله المؤمنين القتال .

  4. نقابي
    08/05/2007 at 13:30

    لاتقل البرلمانا لجهوي بل قل مجلس الأمن الجهوي ،

  5. رجل تعليم غير معني
    08/05/2007 at 13:30

    حسب ما هو متداول في الكواليس أن معظم ما سمي بالملفات الإجتماعية لا علاقة لها بالحالة المستعصية وهناك ملفات طبية ملفقة وأن هناك جهات استعملت الوسائط والعلاقات الخاصة للوصول لهذه اللائحة ومما يؤسف له تم هذا على حساب المستحقين فعلا وسوف يكتشف الجميع ذلك بعد تعليق اللوائح إذا علقت فعلا وهذا ما يفسر خوف هؤلاء من تنطيم هذه الحركة فهم ينتظرون العطلة لتمريرها تحت « الدف ». اللهم هذا منكر.

  6. نقابي جهوي
    08/05/2007 at 13:33

    بسم الله الرحمان الرحيم…ما اثارني للتعليق هو ربط السيد المديربين منتديات الاصلاح و حول مشكلة نقل زوجته، فهل اصلاح الادارة التربوية رهين بنقل زوجات المدراء؟
    فانا لا اريد ان اتطرق الى ما تعيشه الكثير من المؤسسات بسبب ضعف تسيير المدير او غيابه او التفرغ لاعمال اخرىو… و لا انكر وجود بعض(القليل) الغيورين على الوطن و المتفانين في عملهم. ولهذا فاني اسجل النقط التالية:
    1- نحن لا نقبل التمييز داخل الاسرة التعليمية مديرون(موظف آري،سامي) يجب ان تلبى رغباتهم، و مدرسون(موظف عادي) يجب ان يكونوا من الدرجة الثانية.
    2- نقاوم و نناضل من اجل الشفافية و الشراكة الحقيقية و نرفض اي املاءات خارجية، و ان كان فعلا السيد مدير الاكاديمية يخشى غضب اللجنة الموسعة فهذا يعد نصرا و يدون في سجل التنظيمات النقابية. و نعد محاولة ادراج و ليس ادراج اي اسم خارج اللجنة خرقا للاعراف و القوانين.
    3- أتفق معك في نقطة واحدة و نرفض مثل هذا السلوك(التعجرف و التكبر الاداري) وهي عدم استقبالكم.
    4-و ما على الاخ الاداري المتدخل الذي قال بوجود جهة حلال عليها و وجود خروقات فما هو هدفه من التستر عليها و عدم نشرها او الافصاح عنها علانية ان كنا فعلا نريد الاصلاح و لا نتعامل بالمقايضة  » عطيني نعطيك » »لي ما فكرشي لعجينة ما يخاف ».
    و اخيرا نتمنى لجميع رجال و نساء التعليم ان تحل مشاكلهم و ان تفتح لهم فرصا للانتقال الى مقر سكناهم و خاصة بمدينة وجدة.

  7. نقابي
    08/05/2007 at 17:37

    هنيئا للبرلمان الجهوي بل لمجلس الامن الجهوي . لا النه يتدخل للدفاع عن النقابيين بل لان عددا مهما من اعضائه جاءوا بانتخابات مزورة ..

  8. استاذ حائر
    08/05/2007 at 23:32

    من لا يتظامن بالامس لا ينتظرالمساعدة ( اعطيني نعطيك)

  9. نقابي (مدرح)
    08/05/2007 at 23:32

    لا تقل مائة حالة بل عدد الملفات يفوق المائتين ( بحسن عون النيابة المستقبلة)

  10. أستاذ
    08/05/2007 at 23:32

    إنها سذاجة المديرين وحنكثهم في استغلال المناسبات لخرق القانون وقضاء المآرب ، ويطلبون التواصل وهم أول من يخرقه والأمثلة كثيرة أنظر مثلا إلى إدارة أبو الخير في بركان الإهمال الكلي للواجب لا إجراءات تتخذ بل يشجعون التلاميذ على الشغب بدعوى القدرة على تجميد التقارير و يتركون الاساتذة يصارعون لوحدهم في انتظار المدير القادم من الخنيفرة فهل مثل هذا النوع من المديرين يفهمون التواصل أو معنى العدل ألا يستحقون عرضهم على المجالس التأديبية أما عدم الاستقبال فهو أبسط إجراء في حقهم ….

  11. رجل تعليم
    08/05/2007 at 23:32

    ان كان موضوع المقابلة هو فقط ما دكرتموه,فتصرفه منطقي.

  12. غير معني
    09/05/2007 at 11:42

    لماذا لم يتم إرسال الملفات عن طريق السلم الإداري، و هل المائة الآخرين « معلهومش الله » .إني أرى بأن هذه النقطة التي تودون مناقشتها مع مدير الأكاديمية لا تستحق ذلك لأنكم اندفعتم بدون تفكير.

  13. Abou Alae
    09/05/2007 at 11:42

    عجيب امر هذه المنطقة و أمر التربية و التعليم بها. ها نحن أمام  »مشكلة عويصة » يطرحها مجموعة من  »مدراء المؤسسات التعليمية » الذين يودون إلحاق زوجاتهم بهم و لن نستغرب فيما بعد، إذا تم ذلك، أن نراهم يبكون و يشتكون لكي تعين زوجاتهم معهم في نفس المؤسسة و فيما بعد، و لما لا، أن تسند لهن مهام إدارية بها، حتى يلتئم الشمل و يتمكن السادة المديرون من آداء واجباتهم الإ‘دارية و المهنمية في ظروف  »جد حسنة ».
    هنا أطرح سؤالا طرحته في تعقيب آخر : هل التربية و التكوين بالمنطقة سيكونان احس حالا إذا تمت تلبية  »رغبات » الانتقال؟
    لا أظن ذلك لسبب بسيط هو أنه من خلال ما أرى و أقرأ فإن الكثير من السادة مديري المؤسسات التعليمية ليسوا مؤهلين للقيام بواجبهم على أحسن وجه، فهم في أغلبيتهم يتصرفون من خلال سلطة يفتقدونها و يحنون إلى ماض كانت فيه العمودية و الترهيب هما أساس العلاقة بين المدير و العاملين معه. أما الآن فعلى من أراد تدبير مؤسسة تعليمية أن يمتلك سلطة الإقناع و التواصل و التعاون و التشارك و أن يكون له نفوذ معنوي تخوله له كفاءاته و مؤهلاته لا الامتيازات.
    كان بالأحرى على مديري المؤسسات التعليمية أو من يمثلونهم أن يواجهوا المشاكل التي تعيشها مؤسسات مدينة وجدة مثلا من تسيب و تحرش و مخدرات و فساد، لأن هذه ظواهر سيوف تأتي على الأخضر و اليابس.

  14. اداري
    09/05/2007 at 18:27

    من المفروض ان يطبق القانون على الجميع ولا يجب ان نتكلم عن الحقوق وننسى الواجبات.وموضوع انتقال ازواج السادة المديرين لا علاقة له بمنتديات الاصلاح ولا بالشراكة

  15. مدرسة غيورة
    10/05/2007 at 12:42

    أظن ان السادة المديرين فتحوا على أنفسهم بابا عميقا يصعب سده. فأمام السائبة الأخلاقية التي تعيشها الادارات اليوم . لماذا لايغترون ولايتجرؤون ويزدادون طمعا يوما بعد يوم . بعدما اصبحت اللامبالات منتشرة في مؤسساتنا بسبب غياب هؤلاء المديرين وانشغالاتهم خارج العمل . هناك من لا يكترث باي مصلحة . المدرس وحده يواجه المشاكل : التلاميذ والآباء ووو…..خاصة عندما نجدالمدير الذي اصبح عضوا في النقابة .عضوا في الجمعية همه الوحيد هو جر العاملين معه لتنظيمه خاصة منهم منعدمي الضمائر مقابل غض الطرف عن تهاونهم . متناسين دورهم الحقيقي والذي يؤجرون عليه . أين نحن من الادارة الواعية الراشدة والمخلصة . الادارة التي تتخذ من مقرها محرابا للتعبد بالعمل الجاد والخالص لوجه الله . ولكن يبقى دائما السؤال مطروح : أين المسؤولون؟ هل فعلا لايعلمون؟؟؟ ملاحظة : ( لا يخص المديرين المتفانين المقتدرين الذين تعنيهم منتديات الاصلاح)

  16. حسن
    10/05/2007 at 12:42

    عفوا أيها الإخوة إن مدير المؤسسة الابتدائية رجل تعليم مثله مثل سائر الآساتذة والإداريين فهو يعاني ما يعانيه إخوته من أسرة التعليم من ويلات الإبعاد عن الأسرة .
    أليس من حقه أن يجمع شمله
    فهو على الآقل طرق باب السيد مدير الأكاديمية وطالب بالإنصاف لا غير اما هذه الآوصاف المجانية التي تصفونه بها فأظن أنه من باب اللباقة أن تتركوها جانبا وتهتموا بشؤونكم بدل الاهتمام بشؤون الغير والخوض في نقاش لا طائل من ورائه.

  17. محمد ح ع خ
    10/05/2007 at 18:21

    الله يكون في عون المعلمين الذين يعملون مع الطينة من المديرين الذين رأيتهم بعيني كيف يتجبرون و يتغطرسون و كيف يهينون الكل لا مديري الإعدادي و لا الثانوي و لا النظار يحسبون أنفسهم كالزيت التي تطفو على سطح الماء و ما يسمى بالدارجة  » الشوفات  » …

Commenter l'article

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *