من الإصلاحات التي عمت الإدارة التربوية ما يتعلق بكيفية تكوين الإداريين الجدد عن طريق إعداد نظري وآخر ميداني. ولو أن لي وجهة نظر خاصة لن أصوغها في هذا المقال ,لما تتطلبه من تحليل لواقع التكوين وما يشوبه من خلل.إنما أردت أن أرسم بعض الملامح التي استنتجتها من خلال المصاحبة الميدانية للإداريين الجدد .وبكل صدق كنت في البداية متخوفا من إمكانية بعضهم سيما أن المهام الإدارية أصبحت تتطلب الكثير من التمرس والمسايرة والشخصية والمسئولية والتحمل ,وإلا سيكون مصير صاحبها الإحباط وطلب الإعفاء كما فعله الكثيرون.

مما استوقفني كثيرا وأثر في بشكل مباشر مديرو التعليم الابتدائي على وجه الخصوص ,حيث قارنت بين بداية مشوار لجنة المصاحبة معهم, وبعد سلسلة من خمسة مراحل تغير وجه التدبير لديهم لما حققوه من تطور يدل ويؤكد أن رجل التعليم قادر على الإبداع والتفنن والمسايرة والمجاراة والمبادرة ,فقط يحتاج أحيانا الى لمسة أو فقط كلمة طيبة.

أحدهم قدم من نواحي فاس وكنت ضمن لجنة الانتقاء الأولي حيث حذرناه من أن المؤسسة التي يطلبها تتواجد في منطقة نائية تبعد عن تاوريرت بحوالي 90 كلم ,بكل صراحة ,تتواجد بالفيافي والقيافي ,لكن صاحبنا هذا أصر على تمسكه بالمنصب وقدرته على التأقلم مع تلك البيئة ,مضيفا ولم لا انه بلدنا المغرب ومن واجبنا أن نساهم ونضحي من أجله. آنذاك أسندنا له المنصب ولكنني كنت أترقب بداية السنة الدراسية ,وفعلا قابلته صدفة آنذاك وأبدى نوعا من التخوف فتخوفت من أجله. لكن ومع مرور الأيام وبعد سلسلة من المصاحبة والمجهودات الشخصية التي بذلها والتي كنا فقط مصاحبين ناصحين لا أقل ولا أكثر تغير الوضع جذريا .

وعندما ذهبت مع لجنة المصاحبة في آخر محطة ,صدقوني انبهرت,لقد تمكن هذا المدير الجديد من حفر بئر واستعمال محرك لضخ الماء كان معطلا منذ أزيد من خمس سنوات محرك من الحجم الكبير يمكنه أن يسقي المؤسسة وحدائقها بأكملها إلا أنه كان بدون وظيفة أو بدون من يوظفه,ومن صباغة المؤسسة وإقامة بعض الرسوم على جدرانها وإحداث ملعب للكرة الطائرة ,ومعرض لرسومات التلاميذ,وإعادة إقحام جمعية الآباء في برامج المؤسسة بعد أن كان مكتبها عازفا ,والتهيؤ لرحلة دراسية لتلاميذ المؤسسة الذين يتضح أن جلهم لم يخرج أبدا من تلك القرية ,وربط المؤسسة بشبكة الكهرباء بعد تآزر مادي بين طاقمها التربوي ,وتطبيق كل التوجيهات التي قدمت له على المستوى التدبيري لا داعي لذكر ذلك.
فخرجت متسائلا مع نفسي حول رجال شباب لا زالوا يحملون المشعل رغم ما يقال وما يشاع وما يذاع وما يلاحظ فعلا على بعضهم ,فان تعليمنا يتوفر على طاقات قادرة على التحدي .
– فكيف تمكن هذا المدير وبوسائل محلية من تحقيق هذه النقل وتغيير ملامح المؤسسة جذريا ؟
إنها الرغبة في الجدية والعمل الدءوب وعدم الانتظار.

ومدير آخر يتواجد أيضا على بعد حوالي 90 كلم أو أكثر في الجهة الأخرى وعلى سفح جبل ,وبفضل مثابرته وغيرته ,تزامن حضورنا مع عزم الجماعة المحلية بناء سور للمؤسسة ,وفعلا تم وضع أول حجر في ذلك اليوم .ومما زادني إعجابا وسيزيدكم إعجابا بعد قراءة هذا المقال مبادرة شخصية من أستاذ للتعليم الابتدائي بتلك المؤسسة وبفضل مجهوده الشخصي اقتنى للمؤسسة أرضا مساحتها بحوالي نصف هكتار لإقامة ملاعب أو ما شابه ذلك ,لمجرد أن صاحب الأرض كان يشتكي من ولوج التلاميذ اليها , بدافع الغيرة والأنفة قام هذا الأستاذ باتصالات آلت الى اقتناء هذه الأرض,وإنني لم ألتق بهذا الأستاذ فقط علمت بالنبأ ,مما يؤكد أن نيته ليست للإشهار ,وإنما لازال تعليمنا ولله الحمد يحمل بين طياته طينة من الشرفاء الأعزاء .

ومدير ثالث سلمت له مؤسسة بالمدينة وكان الجميع عازفا عنها لكبر حجمها وكبر مشاكلها لكن هذا الرجل الدءوب الصبور ,ابتدأ من الصفر وبدأ يشتغل فأقحم معه جمعية الآباء والتي عاينت مؤازرتها له كما نظم يوما ثقافيا قيل لي أنه كان غاية في النجاح بل وتلا قصيدة شعرية من نظمه وهي قصيدة عمودية ,اللهم بارك مثل هذه المبادرات التي تبعث على الأمل وتبعث بروح من التفاؤل . باقي المديرين الجدد كلهم أحدثوا تغيرات على المؤسسة وكلهم طبقوا التوجيهات في مجال التدبير المالي حتى أنهم استبقوني واعتمدوا أسلوبا جديدا في المحاسبة ومسك السجلات كنت قد قدمته لهم في إحدى التكوينات فعملوا على ترجمته الى وثائق محاسبية مضبوطة وسهلة القراءة .

وفي الإعدادي والثانوي صادفت المصاحبة أحد الحراس العامين الذي أسندت له أخيرا مصلحة بالأكاديمية والذي أعد دراسة تقويمية لنتائج التلاميذ حيث صنفهم حسب المعدلات وحسب المواد وبرمج بمعية صديقه الحارس العام الثاني وتحت إشراف رئيس المؤسسة دروسا للدعم ركز فيها أولا على التلاميذ المصنفين في المعدلات بين 6 و8 وعلى المواد الأساسية كالرياضيات والفرنسية والتي أثرت بشكل كبير على معدلاتهم .
ما عساي أن أقول لمثل هذه المبادرات الطيبة الا التمني لهم ولغيرهم بالاستمرار في المبادرة وعدم الانتظار والبحث عن الانفتاح وعدم الانغلاق,والتنقيب عن الشراكات دون انتظار الزيارات,والعمل لا رضاء الله سبحانه وتعالي ثم القيام بالواجب دون ملل ودون كلل وعدم التأثر ببعض المحبطين وهم قليلون لكنهم أحيانا يفشلون مخططك وعزيمتك. والله لا يضيع من أحسن عملا.