Home»Correspondants»le sport dans la region de l’orientale

le sport dans la region de l’orientale

0
Shares
PinterestGoogle+

le sport en generale dans la region de l’oriental a connu une regression dans certainnes activitees tel que foot ball rugby te absence totale des autres basket ball hand ball volley ball…qui est respansable?les causes ? avant sans infrastructures ,le MCO football handball rugby judo …etaient en téte dans le sport marocin.mais aujourd’hui malgré l’amelioration de la situation (terrain, salle, cadres de haut niveau formé à l’etranger..) le sport s’est chuté .quelles sont les solutions proposées pour une meilleure poussée?

MédiocreMoyenBienTrès bienExcellent
Loading...

7 Comments

  1. had
    19/02/2007 at 18:27

    اخي احمد اعلم انك احد المهتمين الغيورين بالرياضة بالمنطقة الشرقية ولقد اثرت سؤالا وجيها وهوما السر في تدني الرياضة بمتحلف الرياضات…قياسا لماهو الحال في مناطق اخرى من بلدنا فانظر مثالا كيف اصبح ينظر للمولودية ولنتائجها بل لمستوى ادائها..ثم انظر لموقع هلال الناضور او نهضة بركان في سبورة القسم الوطني الثاني وانظر كيف هي نتائج كرة السلة عند بركان امام فرق كالمغرب الفاسي او طنجة….ان الاسباب ليست موضوعية _-بنيات-كما قلت بل هناك شيء يتعلق بالعنصر البشري….تحياتي احمد اعباس

  2. ahmed de oujda
    20/02/2007 at 12:47

    pour que le sport peut faire une impultion ver l avant il que certain gens cede la plac pour les qui veulent travailler

  3. محمد المقدم
    27/02/2007 at 19:16

    شكرا للأخ أحمد على هذه الغيرة التي نملكها جميعا علىجهتنا الشرقية التي كانت تتبوأ المناصب الريادية في العديد من الرياضات ككرة القدم والكرة المستطيلة وكرة اليد والجيدو وحتى كرة السلة في وجدة وبركان الى أن كان ما كان. وقتها يا أخي الكريم كان الرياضي رياضي بالمعنى الدقيق يتابع دروسه وتمارينه الرياضية ويتنقل احيانا من جيبه,لماذا؟ حبا في الفريق. حتى أصبحنا اليوم أمام رياضيين للمظاهر والشكليات ومكاتب للمصالح والطفيليات.ولأعطيك مثلا على الانضباط نموذج أولمبيك خريبكة والذي يسيره مكتب جدي ملتزم منضبط متتبع غيور ,ثم اعطيك مثال الرجاء البيضاوي الذي تغيرت معالم واهداف مكتبه ليصبح في الصفوف المتأخرة . ان التسيير يلعب دورا هاما في النهوض بالرياضة والأخلاق اساس لكل نجاح ونتائج .خصلتان انعدمت في فرق الجهة الشرقية فاصبحت تتخبط نحو الهاوية.

  4. abdellah balla
    28/02/2007 at 23:54

    merci de nous offrir l’occasion de discuter le sujet du sport dans la region .le probleme majeur c’est que les respansables ne sont pas a la hauteur ne sont pas competent il doivent laisser la place aux sportifs de gerer leur domaine.il faut des journnees d’etudes por un bon diagnostique et proposer de solution adequate.

  5. sadki30@hotmail.com
    04/03/2007 at 23:06

    Certes, il n’est pas du tout facile de donner une solution à un problème si épineux tel que « les causes des résultats non enviables des clubs de l’Oriental ». Cependant, des pistes de réflexion pouvant être tracées susceptibles de mettre en exergue les tenants et les aboutissements cette situation.
    L’une des pistes privilégiées est le manque voire l’absence d’une relève de « jeunes » dirigeants. En effet, plusieurs clubs disposent d’une relève de jeunes joueurs pouvant réaliser des exploits. Mais, aucune relève de jeunes dirigeants n’est assurée. L’absence de relève est due en grande partie à l’existence de barrières à l’entrée aux clubs. Cette inaccessibilité est due aux conditions à l’adhésion qualifiées de draconiennes: l’acceptation d’une demande d’adhésion est tributaire de l’accord de deux membres du comité (le parrainage) et du paiement des droits d’adhésion
    Ces deux conditions constituant de véritables barrières à l’entrée doivent être révisées: suppression du parrainage et la fixation des droits d’adhésion à des niveaux accessibles pour le commun du public. Une telle révision permettra aux clubs d’avoir une large base d’adhérents à partir desquels sont élis les membres des comités de façon à ce qu’il y ait une adéquation entre le profil du postulant et le poste à pourvoir
    C’est ainsi que les clubs peuvent espérer disposer d’un potentiel de dirigeants en mesure de répondre aux exigences du développement des clubs. Cette relève de dirigeants en collaboration avec les « dirigeants actuels’ s’attellera sur la mise en place d’une stratégie intégrée à double dimension: stratégie sportive et stratégie financière. La 1ere vise favoriser les conditions à même d’assurer un accroissement du rendement technique des joueurs. La finalité de la 2ème est l’augmentation de la part de l’autofinancement dans le financement global du club
    Mais tout cela dépend de la volonté des membres actuels à favoriser l’accès aux clubs d’une relève jeunes dirigeants ayant de la ressource

  6. BENHAR
    16/04/2007 at 13:32

    Peut-on imaginer que 02 proffesseurs à un lycée très connu ont prétendu avoir fait une étude qui a demontré que les élèves interessés au sport et à l’éducation physique sont des élèves ratés et ne réussissent pas leur bac
    voir que le sport présente une menace à leur avenir
    Encore faut-il dire que cela rend FOU

  7. meryem
    14/02/2008 at 21:23

    awdi khass y3awnouna machi nadrbo 700 kilometre o njiw des championn o f tali walo wakha hakka ma hadrich paceque ryada ka ndirouha machi ghi bach nwaliw des champion la79ach sakna f dam ila ma trininach ma l3abnach ma nkounouch bekhir

Commenter l'article

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *